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Elon Musk anuncia el primer humano con Neuralink en medio de una polémica por incumplir normas de seguridad

Neuralink estrena primer paciente

Neuralink, la compañía de neurotecnología dirigida por el magnate Elon Musk, ha alcanzado un hito crucial en el campo de la medicina y la ingeniería biomédica al implantar con éxito su primer chip cerebral en un ser humano.

Neuralink Ejemplo

  •  “El primer ser humano recibió un implante ayer Neuralink y se está recuperando bien. Los resultados iniciales muestran una prometedora detección de picos neuronales”, anunciaba el magnate en la red social X.

La compañía le ha colocado un pequeño implante cosméticamente invisible en la parte del cerebro que planifica los movimientos. El dispositivo está diseñado para interpretar su actividad neuronal, de modo que pueda operar un ordenador o un smartphone simplemente con la intención de moverse.

La noticia ha sido anunciada por Musk en la red social X, donde ha confirmado que el receptor del implante se está recuperando satisfactoriamente y que los resultados preliminares muestran una eficaz detección de picos neuronales.

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Para qué sirven los chips cerebrales de Neuralink

Este avance, que ocurre nueve meses después de recibir la aprobación de la Administración de Fármacos y Alimentos (FDA) de Estados Unidos para iniciar estudios en humanos, representa un paso significativo hacia la aplicación de la tecnología de Neuralink en tratamientos médico

El objetivo principal del implante es ‘leer’ la actividad cerebral para enviar órdenes que ayuden a restaurar funciones cerebrales afectadas por afecciones como infartos o esclerosis lateral amiotrófica.

Cómo funcionan los implantes cerebrales de Elon Musk

La innovación de Neuralink radica en su capacidad para desarrollar implantes cerebrales bidireccionales, no solo transmitiendo información desde el cerebro hacia dispositivos externos, sino también llevando datos hacia el cerebro. Este enfoque bidireccional abre un abanico de posibilidades en el campo de la rehabilitación y la mejora de la calidad de vida de personas con discapacidades severas.

Paralelamente, Neuralink trabaja en dos tipos de implantes: uno diseñado para restaurar la visión, que podría beneficiar incluso a personas que nunca han podido ver, y otro enfocado en recuperar funciones corporales básicas en individuos con parálisis debido a daños en la médula espinal.

Este logro no solo marca un avance significativo en la tecnología de interfaces cerebro-máquina, sino que también promete revolucionar el tratamiento y la rehabilitación de enfermedades y lesiones neurológicas.

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El anuncio llega en un momento de polémica

Musk ha anunciado este gran avance de su empresa Neuralink en medio de un momento polémico —otro— para el magnate: esta misma semana se ha conocido que la empresa de implantes cerebrales ha sido multada por violar las normas del Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) respecto al movimiento de materiales peligrosos.

La noticia, publicada por Reuters tras revisar registros de dicha agencia federal, explica que durante las inspecciones de las instalaciones de Neuralink en Texas y California en febrero de 2023, los investigadores del DOT descubrieron que la empresa no se había registrado como transportadora de materiales peligrosos.

“También encontraron embalajes inadecuados de residuos peligrosos, incluido el líquido inflamable xileno. El xileno puede causar dolores de cabeza, mareos, confusión, pérdida de coordinación muscular e incluso la muerte, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU.”, continúa informando Reuters.

Aunque inicialmente se valoró una sanción mayor, la multa que el DOT ha impuesto a Neuralink ha sido finalmente un total de 2.480 dólares. La empresa de Musk se comprometió a solucionar los problemas para rebajar la pena.

Según un portavoz de la Administración de Seguridad de Materiales Peligrosos y Oleoductos con el que ha hablado la agencia de noticias, la investigación ya está cerrada. No obstante, los registros consultados no explican por qué Neuralink necesitaría transportar materiales peligrosos o si las violaciones resultaron de algún daño.

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AI

ChatGPT no será gratis para siempre: OpenAI prevé unos ingresos de 1.000 millones de dólares en 2024

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De acuerdo a Reuters, la compañía dirigida por Sam Altman espera que la tecnología subyacente del popular ChatGPT se convierta en uno de sus pilares económicos. En otras palabras, las proyecciones destinadas a los inversionistas señalan que GTP-3.5 podría generar 200 millones de dólares en ingresos el próximo año y 1.000 millones de dólares en 2024.

Chat GTP – Chat de Inetligencia Artificial

El propietario de ChatGPT, OpenAI, proyecta $ 1 mil millones en ingresos para 2024

El proyecto de OpenAI no solo es respaldado por Elon Musk y Sam Altman, también ha recibido un apoyo financiero de 1.000 millones de dólares por parte de Microsoft, lo que evidencia la seriedad del proyecto y el alcance que podría tener en el futuro.

OpenAI, fundada en 2015 por varios inversionistas entre los que se encontraban Elon Musk (que se retiró en 2018) todavía es una compañía pequeña en comparación con las Big Tech. Bajo su status de startup, en 2018 recibió una inversión de 1.000 millones de dólares por parte de Microsoft para impulsar sus desarrollos, entre los que se encuentran DALL-E y GPT.

Con el paso de los años, y especialmente en los últimos meses, estos modelos han pasado de ser una primitiva expresión de las posibilidades de la inteligencia artificial a soluciones reales que se han puesto a disposición del público. El propio Altman reconoce este escenario con la siguiente reflexión: “una vez que comienza una revolución tecnológica, no se puede detener”.

Una vez que comienza una revolución tecnológica, no se puede detener

Sam Altman

Así, todo parece indicar que la “revolución tecnológica” de la IA estimulada por OpenAI puede traducirse en un importante salto en los balances trimestrales de la compañía. DALL-E 2 ya es un producto comercial. Los usuarios reciben una determinada cantidad de créditos gratuitos, pero si quieren seguir usando la herramienta deben comprar más créditos.

El modelo de lenguaje GPT-3 también aporta a los ingresos de OpenAI. La compañía licencia el uso de su tecnología a diferentes compañías para su uso en apps como Synthesia, Jasper y Canva Docs, pero el salto en las capacidades de GPT-3.5, el corazón de ChatGPT, y la futurible llegada de GPT-4, podría atraer a nuevos clientes si se lanzan comercialmente.

OpenAI no ha hecho comentarios sobre la supuesta estrategia difundida por la agencia de noticias. No obstante, Altman sí ha sugerido que ChatGPT podría dejar de ser gratuito. El consejero delegado de la compañía dijo que los costes relacionados a la infraestructura en la nube para mantener en funcionamiento el programa “son deslumbrantes”.

 

“Tendremos que monetizarlo de alguna manera en algún momento”, dijo el ejecutivo, dando luz sobre el futuro de ChatGPT. La herramienta, recordemos, de momento se encuentra en fase de desarrollo y liberarla al público ha sido parte de la estrategia de OpenAI para refinar sus habilidades. Aparentemente, el chatbot también aspira a convertirse como tal en una app comercial.

Tendremos que monetizarlo de alguna manera en algún momento

Sam Altman – CEO de ChaGPT

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Tecnología

Cómo serán probablemente los próximos 10 años para los teléfonos inteligentes

Así es como probablemente evolucionará la experiencia del cliente móvil en la próxima década.

Nadie (excepto Steve Jobs, tal vez) podría haber predicho el impacto del iPhone cuando se presentó en 2007. Desde entonces, se han lanzado muchos otros teléfonos inteligentes con características de hardware exquisitas como cámaras avanzadas, resolución 4K y pantallas gigantes. Pero no fueron estas características las que hicieron que las personas adoptaran rápidamente los teléfonos inteligentes: fueron las experiencias que brindan estos dispositivos, como redes sociales globales, transmisión de música, compras en línea y muchas otras.

Con la ayuda de la tecnología en evolución, los teléfonos inteligentes permitirán experiencias móviles aún más innovadoras en la próxima década, que ni siquiera podríamos haber imaginado cuando se presentó el iPhone por primera vez.

Nuestra capacidad para crear experiencias móviles excepcionales ha progresado a pasos agigantados, pero ni siquiera hemos tocado la superficie de su potencial. Aquí están mis pensamientos sobre lo que sigue para la experiencia del cliente móvil y cómo afectará la evolución de los teléfonos inteligentes.

1.La participación de voz y texto se convertirá en la nueva norma.

Actualmente no hay suficiente comodidad integrada en la experiencia del cliente móvil. Pedimos a los usuarios de teléfonos inteligentes que deslicen demasiadas pantallas para pedir comida o comprar una prenda de vestir.

En un futuro muy cercano, espero que más marcas aprovechen las notificaciones automáticas y de texto y formas más fáciles para que los clientes usen los comandos de voz en sus aplicaciones. En poco tiempo, a través de la ubicación geográfica y el seguimiento de la actividad de inteligencia artificial (IA), una aplicación como Starbucks utilizará el aprendizaje automático para enviar una notificación preguntando a un cliente si desea que comience su pedido de café regular incluso antes de abrir la aplicación.

2.La experiencia del cliente digital y física se fusionará como una sola.


Las marcas ya usan la tecnología de balizas para mejorar la experiencia de sus clientes en la tienda (piense en sensores diminutos que envían códigos de descuento a los clientes que usan su aplicación cuando visitan su ubicación).

En el futuro, las balizas se utilizarán aún más para crear una experiencia física y digital ultra unificada. Los parques de diversiones, por ejemplo, podrán identificar a un miembro de lealtad atrapado en la fila para un viaje y ofrecerle un pase rápido oportuno. Ese es solo un ejemplo de cómo las empresas utilizarán datos propios y de terceros para tomar decisiones informadas sobre las personas, ponerse en su lugar y brindar experiencias más personalizadas.

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3.Las empresas renovarán sus operaciones para convertirse primero en empresas de tecnología y, finalmente, en empresas de servicios de datos.


Peloton puede ser conocida como una empresa de equipos de ejercicio. Los veo como una empresa de primera tecnología con software avanzado y un ecosistema digital altamente desarrollado que vende equipos de entrenamiento. Durante la próxima década, más empresas se convertirán primero en digital en su investigación y desarrollo para crear las mejores experiencias para los clientes.

Además, muchas empresas se tomarán la totalidad de los próximos diez años para convertirse en empresas de servicios de datos que proporcionen bienes y servicios. Las empresas con visión de futuro reducirán años de esfuerzo y costos al agregar equipos de ciencia de datos a todos los estratos del negocio impulsados ​​por los resultados.

4. Las marcas se asociarán para crear experiencias más atractivas.


Más temprano que tarde, las marcas se darán cuenta de que pueden crear un mayor valor para sus clientes trabajando juntos cuando se trata de compartir datos. Los datos que posee una marca pueden ser extremadamente valiosos para otra y viceversa, por lo que anticipo que más empresas participarán en asociaciones de intercambio de datos de múltiples corporaciones.

Por ejemplo, las tiendas de conveniencia en las estaciones de servicio a menudo están a cargo de un tercero, no de una compañía de gas. Como resultado, recopilan datos por separado (por ejemplo, los datos de la aplicación del cliente de la tienda están separados de los datos recopilados por los sensores de seguimiento en las bombas de las estaciones de servicio). Sin embargo, más estaciones de servicio y tiendas de conveniencia ya están compartiendo datos para crear excelentes experiencias para los clientes que sean mutuamente beneficiosas y para impulsar las compras. Por lo tanto, un cliente que usa la aplicación de una tienda de conveniencia podría recibir un código de descuento para su bebida favorita la próxima vez que compre gasolina o recibir un descuento de gasolina si compra una porción de pizza en la tienda.

Los próximos 10 años de la experiencia del cliente móvil estarán llenos de innovación con un diseño centrado en el ser humano en el centro. Así como miramos hacia atrás a lo lejos que han llegado las cosas desde el primer iPhone, miraremos hacia atrás en la adopción de teléfonos inteligentes de hoy de la misma manera. Es posible que incluso estemos viendo esa vista desde nuestro rascacielos virtual en el metaverso. Esta próxima evolución de Internet marcará el comienzo de entornos inmersivos con nuevas interacciones digitales que apenas comenzamos a imaginar. Abróchate el cinturón, lo mejor está por venir.

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